Numéro 76
Télétravail à la DGSI : dans les rails pour la poursuite et l'élargissement à l'automne / Point d'étape sur le plan de formation 2013 : mobilités post PDV, reconversions technologiques, culture AF/KL . ce ne sont pas les sujets qui manquent / Réorganisation du CIO : ajustement organisation du CIO DGSI dans l'optique de la future organisation du CIO Holding et suite aux départs en PDV / Réorganisation contrôle de gestion : impact social limité mais renforcement majeur des missions et moyens du contrôle de gestion / Etude de faisabilité du projet STAMP : progiciel externe et intégrateur externe pour le futur logiciel de gestion de colis postaux par le fret - que du bonheur pour les fournisseurs, que du malheur pour le secteur fret déjà touché par Cargobus ! / Rapport annuel d'activité 2012 médecin du travail : Rapport présenté pour Valbonne, la question cruciale reste le niveau des moyens et missions de la médecine du travail de la DGSI dans la durée, suite aux départs en PDV des acteurs de cette activité.
Articles détaillés à venir dans le prochain InfoSession des élus CFDT au bureau du CE
Intéressement 2013 : malgré le résultat négatif de la compagnie pour 2012, un intéressement devrait être versé en septembre. Il sera basé sur les autres critères prévus dans l'accord, signé par la CFDT : Ponctualité - « Qualité client » - Productivité Equivalent Sièges Kilomètres Offerts / Equivalent Passagers Kilomètres Transportés
Facilités de transport : première avancée sur la forme, avec l'obtention par l'InterGP d'une réunion le 3 juillet organisée par la Direction Générale. Sur le fond, quelles revendications vont réellement aboutir, pour enfin apporter des améliorations et des réponses aux attentes légitimes des salariés ? Ici le tract
Super BA - Chèques vacances : 15 jours après le lancement, déjà plus de 20 000 € de chèques vacances commandés pour 150 adhérents du CE.SI. qui pourront dès cet été profiter ainsi de la nouvelle offre de l'équipe CFDT du CE.
Point intermédiaire sur le pilote Télétravail à la DGSI : premier bilan qui ne révèle aucun obstacle à l'élargissement à l'ensemble des personnels intéressés au terme du projet pilote (phase 2 automne 2013). Nos premières demandes se sont concrétisées. La CFDT DGSI garde pour la phase 3 ses revendications d'aller au-delà d'un jour par semaine et de gérer la souplesse de pose des jours de télétravail.
Réorganisation DITC : notre action a permis le retrait du projet largement rejeté par les personnels. La partie Telecom pourrait revenir en prenant en compte toutes nos remarques. La partie réseau semble plus confuse. Quant à l'ajout d'un niveau hiérarchique allant à l'encontre de l'accord Transform, considérons qu'il ne s'agissait juste que d'un « malentendu », tout comme le passage des agents d'astreintes en contactables.
Commercialisation : nouvelle avancée grâce à l'initiative de plusieurs managers. Suite à la réunion du 10 juin à Valbonne, une chef de projet a été désignée afin d'élargir la démarche aux autres sites, toutes directions confondues. La CFDT DGSI demande que cela se traduise dès le budget 2014 par des moyens concrets et un plan d'actions confirmant définitivement cette source potentielle d'activités et d'emplois.
Faute de disposer de toutes les informations indispensables à sa consultation, notre session de CE a refusé à l'unanimité de voter sur la première étape de la nouvelle organisation du groupe AF / KL, pour les activités informatiques. A quelques jours de la date initialement prévue pour sa mise en place (1er juillet), cette organisation reste à contours variables et dans l'attente d'un éventuel recadrage par KLM. De plus, notre CE attend toujours l'avis motivé du Works Council et un organigramme hiérarchique DGSI détaillé et compréhensible.
La Direction semble vraiment perdue, modifiant au jour le jour son projet et imaginant des règles du jeu ne prenant pas toujours en compte les aspects légaux... Prochaine étape prévue en fin de semaine avec la consultation du CCE.
Ici la motion
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